8月11日上午，武漢城建集團黨委委員、董事，武漢園發公司黨委書記、董事長王火生帶隊調研園林建設管理公司并主持召開座談會。

會上，園林建管公司詳細匯報了公司當前發展現狀、重點城建項目推進情況、2022年上半年主要經濟指標完成情況、存在問題及下一步工作安排。與會人員就公司經營管理、城建項目推進、歷史遺留問題等方面內容進行了深入交流和討論。

王火生對園林建管公司近年來在推進城建項目建設、歷史遺留問題解決、經營發展中付出的努力和取得的成績表示認可和肯定。王火生指出，2022年園林建管公司要切實貫徹落實城建集團和園發公司的決策部署，面臨城建計劃時間緊、任務重，要充分發揮鐵軍精神，攻堅克難，奮勇向前，堅持以城建項目建設為第一抓手，扎實穩健推進各項工作，為城建集團和園發公司高質量發展貢獻更大力量。

針對園林建管公司下半年工作，王火生要求，一是要提升業務能力和服務水平。園林建管公司要深耕園林綠化業務領域，全力挖掘項目潛力，強化服務理念，提升服務能力，以高質量服務推動高質量發展。二是要強化業務拓展。

園林建管公司要積極開拓外部市場，加大力度多維度拓展代建業務，進一步增強市場競爭力，開辟營收新渠道，拓寬業務新領域，增強公司自身的造血能力。三是要加強基礎管理。園林建管公司要強化黨建、人力資源、財務等內部管理，做好工程項目資料的歸檔保存，不斷提升公司的管理水平和效率。四是要加強隊伍建設。園林建管公司要做好人才培養工作，大力培養一支能打硬仗、敢打硬仗的人才隊伍，完善激勵機制，不斷增強廣大干部職工的獲得感、幸福感和歸屬感。五是要做好廉潔從業。園林建管公司全體干部職工在項目投資、合同管理、招標代理等方面要加強風險管控，增強廉潔從業意識，建立健全風險管控體系，打造勤政清廉的企業文化。

園發公司領導楊澤新、李立新、王官利，計劃運營部、綜合管理部（董事會辦公室）負責人，園林建管公司全體領導班子及各部門負責人參加座談。